ძირითადი მიზეზის ანალიზი: ოთხი ძირითადი პრობლემა, რომელიც ხშირად იწვევს LOTO-ს ავარიებს

ძირითადი მიზეზის ანალიზი: ოთხი ძირითადი პრობლემა, რომელიც ხშირად იწვევს LOTO-ს ავარიებს
ზემოაღნიშნული შემთხვევებიდან აშკარაა, რომ LOTO ავარიების წარმოშობა შემთხვევითი არ არის, არამედ მრავალი დაუცველობის შედეგია ისეთ ასპექტებში, როგორიცაა საწარმოს უსაფრთხოების მართვა, პროცესების შესრულება და პერსონალის მომზადება. ძირითადი საკითხები ძირითადად შემდეგ ოთხ პუნქტშია.
(1) უსაფრთხოების შესახებ სუსტი ცნობიერება და (რისკის აღების) გავრცელებული მენტალიტეტი
ეს ყველაზე გავრცელებული და ძირითადი მიზეზია. საწარმოების ზოგიერთი მენეჯმენტის დონე ბოლომდე არ ესმის LOTO-ს მნიშვნელობას და წარმოების ეფექტურობას უსაფრთხოებაზე მაღლა აყენებს, რადგან მიაჩნიათ, რომ „ლოკაუტი/მონიშვნა რთულია და პროგრესზე მოქმედებს“; მეორეს მხრივ, წინა ხაზზე მომუშავე მუშაკებს აქვთ „გამოცდილებაზე დაფუძნებული“ მენტალიტეტი და (რისკის აღების) მენტალიტეტი, მიაჩნიათ, რომ „ადრეც მუშაობდა, ამიტომ ისევ იმუშავებს“ და შემთხვევით გამოტოვებენ ლოკაუტის/მონიშვნის ნაბიჯებს ან ცვლიან სტანდარტიზებულ ოპერაციებს ვერბალური შეხსენებებით, უგულებელყოფენ საშიში ენერგიის დამალვას და მოულოდნელობას - ერთი დარღვევაც კი შეიძლება ფატალური უბედური შემთხვევის მიზეზი გახდეს.
(2) არასრული პროცესების სისტემა და პასუხისმგებლობის არასაკმარისი განხორციელება
ბევრ საწარმოს არ აქვს შემუშავებული LOTO-ს სრული მართვის სისტემა, არ აქვს მკაფიოდ განსაზღვრული LOTO-ს მოქმედების სფერო, ოპერირების პროცედურები და პასუხისმგებლობის განაწილება და არ აქვს შემუშავებული დეტალური რეგულაციები სხვადასხვა ტიპის აღჭურვილობის ენერგოიზოლაციის მეთოდებსა და ნორმებზე; ზოგიერთ საწარმოს აქვს რეგულაციები, მაგრამ ისინი მხოლოდ ფორმალობებია, არ არის შემუშავებული „განაცხადი - დამტკიცება - შესრულება - გამოშვება - არქივირების“ დახურული ციკლის მართვის სისტემა, დაკარგულია ჩანაწერები და ქაოტური დამტკიცების პროცესები, რაც იწვევს LOTO ოპერაციებს მკაფიო პროცედურის გარეშე და პასუხისმგებლობის გარეშე. გარდა ამისა, აუთსორსინგის ერთეულების LOTO მართვა არასრულია და აუთსორსინგის პერსონალი არ არის ჩართული საწარმოს LOTO-ს ტრენინგისა და ზედამხედველობის სისტემაში, რაც ასევე უბედური შემთხვევების მაღალი შემთხვევების მნიშვნელოვანი მიზეზია.
(3) არასაკმარისი ტრენინგი და არასტანდარტული ექსპლუატაცია
LOTO-ს ოპერაციებს აქვთ მაღალი პროფესიონალიზმი და მოითხოვს თანამშრომლებისგან ისეთი უნარების დაუფლებას, როგორიცაა ენერგიის იდენტიფიკაცია, იზოლაციის მეთოდები და საკეტების გამოყენება. თუმცა, ზოგიერთ საწარმოში არ ჩატარებულა LOTO-ს სისტემატური ტრენინგი, არამედ მხოლოდ თანამშრომლებისთვის ინფორმირებულია, რომ „მათ უნდა ჩაკეტონ და ეტიკეტირება მოახდინონ“, სხვადასხვა პოზიციებისა და სხვადასხვა აღჭურვილობისთვის მიზნობრივი ტრენინგის ჩატარების გარეშე, რის შედეგადაც თანამშრომლები ვერ ხვდებიან LOTO-ს ძირითად მოთხოვნებს, ოპერაციის ეტაპებსა და უსაფრთხოების ზომებს. მაგალითად, სამშენებლო კომპანიის საშუალო ქულა LOTO-ს ცოდნის ტესტში 200 მუშისთვის მხოლოდ 61 ქულა იყო, შეცდომები ძირითადად კონცენტრირებული იყო „ეტიკეტების ფერის კლასიფიკაციასა“ და „გამაფრთხილებელი ნიშნების დაყენებაში“ და ასეთი ძირითადი შეცდომები ხშირად ხდება უბედური შემთხვევების გამომწვევი მიზეზი.
(4) მოძველებული ტექნიკური საშუალებები და ზედამხედველობის დაბალი ეფექტურობა
ამჟამად, ჯერ კიდევ ბევრი საწარმოა, რომელიც ტრადიციულ ქაღალდის ეტიკეტებსა და ხელით ჩაწერის მეთოდებს იყენებს, რომლებსაც არა მხოლოდ დაბალი ეფექტურობა აქვთ, არამედ ისეთი პრობლემებიც აქვთ, როგორიცაა ჩანაწერების დაკარგვა, მონაცემთა სინქრონიზაციის პრობლემები და რეალურ დროში თვალყურის დევნების შეუძლებლობა; ზოგიერთ საწარმოს არ აქვს სპეციალური LOTO საკეტები და ეტიკეტები, შეუსაბამო საკეტების სპეციფიკაციებითა და მათი სურვილისამებრ გახსნის შესაძლებლობით, ორაზროვანი ეტიკეტებითა და თვალშისაცემი განლაგებით, რაც ეფექტურად ვერ გამოდგება გაფრთხილებად და იზოლაციისთვის. ინტელექტუალური ზედამხედველობის არარსებობა იწვევს იმას, რომ საწარმოები ვერ ახერხებენ LOTO ოპერაციული პროცესების რეალურ დროში მონიტორინგს და დარღვევების დროულად აღმოჩენა და გამოსწორება რთულია.