LOTO-ს მენეჯმენტის სტანდარტი ენერგოიზოლაციისთვის No2 გადამამუშავებელ ქარხანაში
„ენერგეტიკული იზოლაციის გაძლიერებული მენეჯმენტი არის ენერგიის შემთხვევითი გამოშვების თავიდან აცილება, რამაც გამოიწვია ადამიანების დაზიანება ან საკუთრების დაზიანება…“ ახლახან, მეორე გადამამუშავებელი საამქროს წარმოების შეხვედრაზე, სემინარის უსაფრთხოების ოფიცერმა ყოვლისმომცველი ინტერპრეტაცია მოახდინა „ენერგეტიკული იზოლაცია“.ლოკაუტის ტაგუტიმართვის სტანდარტი”.ცოტა ხნის წინ, სემინარმა ფართოდ ჩაატარა მენეჯმენტის პერსონალი "სწავლის სტანდარტების, სტანდარტების გაგება, სტანდარტების" სასწავლო აქტივობები, რათა გადადგას "პირველი ნაბიჯი" მენეჯმენტის გაუმჯობესება.
„ენერგეტიკული იზოლაციის გაძლიერებული მენეჯმენტი არის ენერგიის შემთხვევითი გამოშვების თავიდან აცილება, რამაც გამოიწვია ადამიანების დაზიანება ან საკუთრების დაზიანება…“ ახლახან, მეორე გადამამუშავებელი საამქროს წარმოების შეხვედრაზე, სემინარის უსაფრთხოების ოფიცერმა ყოვლისმომცველი ინტერპრეტაცია მოახდინა „ენერგეტიკული იზოლაცია“.ლოკაუტის ტაგუტიმართვის სტანდარტი”.ცოტა ხნის წინ, სემინარმა ფართოდ ჩაატარა მენეჯმენტის პერსონალი "სწავლის სტანდარტების, სტანდარტების გაგება, სტანდარტების" სასწავლო აქტივობები, რათა გადადგას "პირველი ნაბიჯი" მენეჯმენტის გაუმჯობესება.
მანამდე, სემინარის მეშვეობით განვითარდა სისტემის მშენებლობა, შიდა აუდიტის რუტინული სამუშაოს საწყისი შედეგები, მაგრამ ჯერ კიდევ არსებობს რამდენიმე დაბალი სტანდარტის პრობლემა, რამდენჯერმე აკრძალული ფენომენი.
„მიზეზების სიღრმისეული ანალიზის შედეგად დადგინდა, რომ სემინარმა არ შეიმუშავა ეფექტური გრძელვადიანი მექანიზმი სისტემის სტანდარტების დონეზე, რის შედეგადაც წარმოიშვა ფენომენი „განმეორებითი კონსოლიდაცია, კონსოლიდაცია და განმეორება“.სახელოსნოს დირექტორის სამუშაო ანგარიშში მითითებული იყო სემინარის მენეჯმენტის გაუმჯობესების მიმართულება.სემინარის მოთხოვნები უნდა იყოს შერწყმული ეტაპობრივი მუშაობის მახასიათებლებთან და თითოეულმა ადამიანმა ყოველთვიურად ორი სტანდარტის გადახედვაზე უნდა გაამახვილოს ყურადღება.აუდიტის გეგმა უნდა იყოს შედგენილი თვის დასაწყისში, ხოლო მენეჯმენტის კომენტარები უნდა გაკეთდეს თვის ბოლოს, რაც ასახავს სიზუსტეს და დიფერენციაციას და მენეჯმენტის სტანდარტების სრული გაშუქება უნდა მოხდეს ყოველ ექვს თვეში ერთხელ.
შიდა აუდიტის ყოველდღიური მუშაობის ეფექტის ხაზგასასმელად და სამუშაო იდეის „სამი კვანტიფიკაციის“ განსახორციელებლად, ქარხნის მეორე სახელოსნომ გააერთიანა ძირითადი სამუშაო და შიდა აუდიტის გეგმა მარტიდან, და შეისწავლა მართვის სტანდარტები წარმოების შეხვედრაზე ყოველწლიურად. ორშაბათი.სტანდარტის შინაარსის ინტერპრეტაციის პარალელურად, თითოეულ პროფესიაზე პასუხისმგებელი კადრები ასახავს სტანდარტის ძირითად შინაარსს და იმ პრობლემებს, რომლებიც ადვილად წარმოიქმნება დანერგვის პროცესში, აერთიანებს წინა სამუშაო გამოცდილებას, აუდიტის პრობლემებს და ავარიებს. სახელოსნო.
ამის საფუძველზე, მეორე გადამამუშავებელი საამქრო შემდგომში შეასრულებს შიდა აუდიტის დეტალურ სამუშაოებს, წაიღებს პრობლემებსა და შედეგებს სახელმძღვანელოდ, დაიწყებს სტანდარტული სისტემიდან, შეისწავლის მენეჯმენტის მიზეზებს, შეიმუშავებს გრძელვადიან მექანიზმს და გააცნობიერებს პრობლემების ქვევით გამოკვლევას. და პასუხისმგებლობის ზევით სწრაფვა.სახელოსნოს წარმოების დირექტორის მოადგილემ თქვა: ”ტვინიდან გულამდე სწავლის გამოყენებამდე გრძელი პროცესია, მაგრამ სანამ ჩვეულებრივი მუშაობა დაგროვებასა და შეჯამებაში, თანდათანობით შეუძლია შეადგინოს მენეჯმენტის ხარვეზები, ნამდვილად მიაღწიოს მიზანს. დაბალი სტანდარტების, განმეორებადი პრობლემების აღმოფხვრა.
გამოქვეყნების დრო: მარ-26-2022