ლოკაუტ ტეგის მთავარი პრობლემა

ლოკაუტ ტეგის მთავარი პრობლემა
არ არსებობს პროფესიონალური კომპანია, რომელიც იხელმძღვანელებს, Lockout-ის ტეგგოუტის ვერიფიკაცია არასწორია;
ჩაკეტეთ მოქმედი აღჭურვილობა ან ნაკლებად ხშირად გამოყენებული აღჭურვილობა ანგარიშგებისთვის.
ყველა პერსონალი არ არის ჩაკეტილი და სახიფათო ზონებში მყოფი თითოეული ადამიანის უსაფრთხოება გარანტირებული არ არის. „ჩემი სიცოცხლე ჩემს ხელშია“ მიზნის რეალურად მიღწევა შეუძლებელია.
მხოლოდ სადისტრიბუციო ჯგუფის მიერ საკეტში, არასწორი საკეტი, გაჟონვის საკეტი ხშირად ხდება;
ლოკაუტის ტეგაუტიარ არის ინტეგრირებული უსაფრთხოების კულტურაში, რაც ქმნის „მნიშვნელოვანს, მეორეხარისხოვანს, დაკავებულს - არა“-ს;
ლოკაუტის ტეგის დასკვნა
წესები და რეგულაციები, როგორც წესი, დგინდება შესაბამისი პროფესიული თეორიების, ასევე დასავლეთ რეგიონში ხანგრძლივი პერიოდის განმავლობაში ჩატარებული მრავალი შესაბამისი მოვლენის გამოცდილებისა და გაკვეთილების შეჯამებისა და თანდათანობითი გაუმჯობესების გზით. ბევრი წესისა და რეგულაციის მიღმა ბევრი გაკვეთილია.
ეს უსაფრთხო წარმოებისა და თანამშრომლების პირადი უსაფრთხოების უზრუნველსაყოფად ძლიერი ღონისძიებაა. ეს შეზღუდვაა, მაგრამ ასევე გარანტიაც. პირველი ფორმა და საშუალებაა, მეორე კი მიზანი.
აღჭურვილობის დიზაინის, წარმოების, მონტაჟის, გამოყენებისა და მოვლა-პატრონობის თითოეული რგოლისთვის არსებობს შესაბამისი სტანდარტები და მოთხოვნები. ეს არის თანამშრომელთა უსაფრთხოების ბარიერი. როგორც კი ეს ბარიერი დაირღვება, ეს ტრაგედიამდე მიგვიყვანს.
ამ ინციდენტების წარმოშობის მიზეზები ძირითადად განპირობებულია მენეჯმენტის დონის უსაფრთხოების შესახებ ცნობიერების ნაკლებობით, წარმოების მენეჯმენტის პროცესში ადამიანზე ორიენტირებული უსაფრთხოების კონცეფციის არარსებობით და წარმოების სიჩქარისა და ეფექტურობისკენ ბრმა სწრაფვით, რაც მენეჯმენტის მიმართულების გადახრას იწვევს. უსაფრთხოებაში ინვესტიციები (მათ შორის აღჭურვილობასა და დროში ინვესტიციები) არაერთხელ შემცირებულა, რაც იწვევს უსაფრთხოების მაჩვენებლების ხშირ ვარდნას და ბაზრის დაკარგვას. უსაფრთხოებაში ინვესტიციების შემცირების მოკლევადიანი ხედვა ართულებს უსაფრთხოების დაგვიანებული სარგებლის დანახვას.
პროცესშილოკაუტის ტეგაუტიპროცედურის შესრულებისას, უნდა უარი თქვან შემთხვევითობის ფსიქოლოგიაზე, შესრულების მოთხოვნების მკაცრი დაცვით, უბრალო ფორმალობის ნაცვლად, და შემოწმება უნდა ჩატარდეს მხოლოდ თანამშრომლების უსაფრთხოების უზრუნველყოფის მოთხოვნების შესაბამისად.