ყველაზე უსაფრთხო სამუშაო გარემოს შესაქმნელად, პირველ რიგში, უნდა შევქმნათ კომპანიის კულტურა, რომელიც ხელს შეუწყობს და აფასებს ელექტრო უსაფრთხოებას სიტყვებითა და საქმით.
ეს ყოველთვის ადვილი არ არის. ცვლილებებისადმი წინააღმდეგობა ხშირად ერთ-ერთი უდიდესი გამოწვევაა, რომელსაც გარემოსდაცვითი, ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების სპეციალისტები აწყდებიან. უსაფრთხოების გეგმის პასუხისმგებელმა მენეჯერმა ახალი პოლიტიკის განხორციელებისას ეს წინააღმდეგობა უნდა გადალახოს. არსებობს ქმედებები, რომელთა განხორციელებაც შესაძლებელია კულტურულ და ოპერაციულ ცვლილებებთან დაკავშირებული შეშფოთების მინიმიზაციისთვის. შემდეგი ნაბიჯები ასახავს კულტურული ცვლილების სხვადასხვა ეტაპს, თუ როგორ განვახორციელოთ ეს ცვლილებები ყველაზე ეფექტურად და როგორ შევიმუშაოთ ეფექტური...ლოკაუტის/ნიშნის გამოტანის გეგმაამ ცვლილებების კონცეფციიდან პრაქტიკაში გარდასაქმნელად.
ყიდვისკენ წაქეზება. კომპანიის ხელმძღვანელობის მხარდაჭერის ან მონაწილეობის გარეშე, ნებისმიერი გეგმა ჩაიშლება. ლიდერებმა მაგალითით უნდა იხელმძღვანელონ და ქმედებებით უნდა იყვნენ მხარდაჭერილი. ლიდერებმა ყურადღება უნდა გაამახვილონ ახალი უსაფრთხოების პროტოკოლების დანერგვის ნებისმიერი ფაქტობრივი ან აღქმული უარყოფითი ეფექტის მინიმიზაციაზე. უსაფრთხოების რისკების ან საფრთხეების შესახებ ინფორმაციის მიწოდების შედეგად გამოწვეული ნებისმიერი ბრალდების სტიგმა უნდა აღმოიფხვრას, რათა თანამშრომლებმა გულწრფელები იყვნენ მენეჯმენტთან საუბრისას. გეგმის განხორციელებისას, თანამშრომლებმა უნდა წაახალისონ და დაამტკიცონ, რომ ახალი მოლოდინები მუდმივია შემდგომ შეტყობინებამდე. ნიშნებს, ოფიციალურ განცხადებებსა და განახლებებს შეუძლია დახმარება, ისევე როგორც შესაბამისობის დაჯილდოების წახალისებას. განათლება და ინფორმაცია თქვენს ხელთაა; თუ თანამშრომლები თავს უფრო მომზადებულად იგრძნობენ, ისინი უფრო მეტად გააგრძელებენ გაუმჯობესებას.
თანამშრომლებისთვის აუხსენით, თუ რატომ სჭირდებათ ცვლილებები. იმ ობიექტებში, სადაც ბოლო დროს უბედური შემთხვევები მოხდა, ეს შეიძლება რთული არ იყოს. ქარხნები, რომლებსაც ბოლო დროს უბედური შემთხვევები არ ჰქონიათ, უკეთესად გაამახვილებენ ყურადღებას აქტიურ პრევენციასა და განათლებაზე, რათა გაიგონ, თუ რატომ არის საჭირო უსაფრთხოების გეგმების რეგულარული განახლება. ოპერატორის შეცდომა რისკის წყაროა, განსაკუთრებით დამწყები პერსონალისთვის, რომლებიც საკმარისად არ არიან გაწვრთნილები და იყენებენ უცნობ აღჭურვილობას ან არასაკმარის მოვლა-პატრონობას. არასაკმარისი მოვლა-პატრონობის გამო, ყველაზე ქმედითი პერსონალიც კი თვითკმაყოფილების და მექანიკური ან სისტემური გაუმართაობის რისკის ქვეშაა.
ეს სტატია თავდაპირველად გამოქვეყნდა 2019 წლის ნოემბერი/დეკემბრის შრომის ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების ჟურნალში.
ჩამოტვირთეთ ეს მყიდველის სახელმძღვანელო, რათა მიიღოთ უფრო ინფორმირებული გადაწყვეტილება, როდესაც თქვენი ორგანიზაციისთვის EHS მართვის პროგრამულ სისტემას ეძებთ.
გამოიყენეთ ეს მოსახერხებელი მყიდველის სახელმძღვანელო, რათა გაეცნოთ ონლაინ უსაფრთხოების ტრენინგის არჩევის საფუძვლებს და როგორ გამოიყენოთ ის თქვენს სამუშაო ადგილზე.
გამოქვეყნების დრო: 2021 წლის 4 სექტემბერი
